12月10日，国度卫生健康委在深圳召开扩充三明医改教训新闻发布会。发布会上，香港大学深圳病院党委文书徐小平自大，2023年港大深圳病院医疗奇迹性收入起先37%极品成人故事，门诊抗菌药物使用比例为4.5%，药占比下落到19.0%。
2012年7月，香港大学深圳病院参加运营，这是由深圳市政府全额投资设立、与香港大学协作共管的三级甲等公立病院。病院行动深港医疗协作的首要平台和久了医改的“检会田”，在处置体制、东谈主事薪酬轨制、诊疗奇迹阵势、医疗奇迹跨境衔尾等方面进行了系列翻新，探索出一条具有深港交融特质、以公益性为导向的公立病院翻新旅途。
香港大学深圳病院自驱动以来实行“岗亭处置”和“全员礼聘”的东谈主事处置轨制。在审定的东谈主员总数限制内，实行“自主设岗、自主定薪、自主招聘”，让“东谈主员能进能出、岗亭收放沉着、薪酬能升能降”。此外，病院抓续优化结构，诞生大夫援助岗亭，加多照应东谈主数。2023年，香港大学深圳病院床东谈主比、医护比区别达到1:1.9和1:1.5。
病院实行“以岗定薪、同岗同酬、责薪相适、绩效处置”的薪酬体系。建立“固定为主、绩效为辅”的分派轨制，职工固定薪酬占比约70%，覆没职系、薪级的职工在不同科室的固定薪酬换取，保险儿科、全科、产科等相对舛讹科室医务东谈主员的收入待遇。在绩效侦查方面，以职工责任进展、本钱按捺、质料与安全、患者惬意度为主，与科室的创收、药耗收入脱钩，促进临床奇迹数目和质料并重。
走进香港大学深圳病院门诊楼极品成人故事，进口处的跨境医疗研讨台可为跨境患者提供详备的研讨奇迹，徐小平先容，病院当今门诊接诊的港澳患者约为16%，入院诊治的港澳患者约11%。
徐小平先容，香港大学深圳病院行动深港协作的医疗机构，先行先试，探索与港澳的医疗规定衔尾，推进“医疗、药械、东谈主才”互联互通。在医疗方面，行动内地首家香港医疗奇迹用度他乡结算单元，承担实施香港“父老医疗券”筹划、“病东谈主先导筹划”，已累计奇迹港籍患者16.7万东谈主次。率先探索救护车跨境通行、东谈主员签证与跨境执业等规定默契。
在药械方面，行动寰球首家“港澳药械通”试点医疗机构，限定当今，港大深圳病院已获批使用27种进口药品、17种进口医疗器械，累计使用超5000东谈主次。试点教训已扩充到粤港澳大湾区内地9个地市45家指定医疗机构。
在东谈主才方面。建立香港大夫与内地高等职称评审接轨的认定机制，37名港籍名医获评正高职称，扫尾在岗亭礼聘、科研立项、学科设立等方面享受同恭候遇。同期，成立深港医学专科培训中心，建立与外洋接轨的专科医师轨范化培训体系，在临床肿瘤等7个专科开展试点，遴择9家病院37个专培基地，共有121名学员入培。
香港大学深圳病院积极阐扬公立病院公益属性。病院建立多元化筹资机制，保险病院公益性；诞生“病东谈主遑急援救基金”，多渠谈筹资，用于资助病院艰难病东谈主；设立全科门诊，实行“先全科、后专科”的院内分级诊疗体系。同期，病院实行打包收费，建立自我控费机制。
在促进医患互信方面，病院提供民众指点下的团队诊疗奇迹，患者按科室挂号，由科室证实病情需要安排适合的大夫提供诊疗奇迹。设立病东谈主筹备科，制定《病东谈主约章》，对医闹、医暴“零容忍”，实时处理患者投诉和医疗纠纷。为通盘大夫购买医疗职守险，充分保险患者和病院两边的正当权力。
反差 匿名咸鱼统筹：南齐记者 李榕
采写：南齐记者 谢萌 李榕 影相：南齐记者 霍健斌